Exemples de mandats avec des institutions publiques

Les institutions publiques font appel à Staffelbach & Partner pour notre maîtrise des enjeux publics et privés, notre appui dans les négociations commerciales et nos excellentes connaissances techniques et financières.  

1. Développement territorial – réconciliation des approches cantonale et communale

Le mandant
Un office cantonal d’urbanisme

L’objectif
Arbitrage entre un office cantonal d’urbanisme et une Commune au sujet des implications financières du projet de développement du territoire de la Commune

Notre action

  • Analyse des planifications financières du Canton et de la Commune, identification des hypothèses de base, des qualités et des lacunes
  • Elaboration d’un concept de réalisation du projet par étapes
  • Identification des impacts financiers
  • Réconciliation des approches cantonale et communale
  • Intégration du nouveau concept de réalisation dans le contexte financier actuel de la Commune
  • Identification d’améliorations possibles dans les processus de planification

Le résultat

  • Création d’un consensus politique entre autorités cantonales (Conseil d’Etat) et communales (Exécutif communal)
  • Accord sur la stratégie de développement de la Commune
  • Amélioration de la collaboration entre la Commune et le Canton


2. Construction de logements d’utilité publique – accompagnement du développement immobilier

Le mandant
Commune aisée de petite taille, faisant partie d’une agglomération

L’objectif
Accompagnement de la Commune dans le cadre de la création de logements d’utilité publique dans un nouveau quartier

Notre action

  • Définition de la stratégie financière
  • Simplification du parcellaire
  • Organisation du processus architectural
  • Accompagnement dans les négociations avec un investisseur privé

Le résultat

  • Accord sur la construction de logements d’utilité publique
  • Accord sur la création d’un nouveau quartier correspondant aux besoins de la population locale
  • Processus conduit dans un cadre temporel restreint en respectant les contraintes budgétaires et légales


3. Crèche communale – création d’équipements publics, organisation et financement

Le mandant
Commune urbaine d’une grande agglomération en développement

L’objectif
Création d’une nouvelle crèche communale

Notre action

  • Définition de la stratégie de détention et de financement
  • Analyse des conditions financières
  • Soutien dans les négociations avec un investisseur privé

Le résultat

  • Création d’une crèche combinée avec la création de nouveaux logements
  • Pérennité des équipements grâce à la structure contractuelle définie
  • Processus conduit en respectant les contraintes budgétaires immédiates et à long terme de la Commune